鑫鴻集團公司監(jiān)事會到前鋒交投公司調(diào)研作者:管理員 鑫鴻集團公司監(jiān)事會到前鋒交投公司調(diào)研? ? ? ? 2020年4月28日,鑫鴻集團公司監(jiān)事會主席陳本林帶領(lǐng)集團監(jiān)事會成員到前鋒交投公司進行了調(diào)研座談指導。上午,在交投公司黨支部書記執(zhí)行董事文洪賓、總經(jīng)理羅小軍的陪同下,集團監(jiān)事會調(diào)研組對交投公司所屬部分工程項目進行了實地調(diào)研。下午,調(diào)研組在交投公司召開了調(diào)研座談會。?
集團監(jiān)事會調(diào)研組在交投公司支部書記、執(zhí)行董事文洪賓、總經(jīng)理羅小軍的陪同下,在前鋒區(qū)桂興鎮(zhèn)工農(nóng)村6000頭種豬場場平項目現(xiàn)場調(diào)研
? ? ? ??在現(xiàn)場調(diào)研中,集團監(jiān)事會調(diào)研組對交投公司所屬的前鋒區(qū)桂興鎮(zhèn)工農(nóng)村存欄6000頭種豬場場平工程、川東環(huán)保開發(fā)公司排危礦渣石料場、小井至光輝旅游公路建設(shè)工程、涼水井市政道路項目等進行了實地調(diào)研,交投公司陪同領(lǐng)導對項目進展情況及存在的相關(guān)問題進行了詳細介紹。? ?
集團監(jiān)事會調(diào)研組在交投公司支部書記、執(zhí)行董事文洪賓、總經(jīng)理羅小軍的陪同下,在涼水井市政道路項目現(xiàn)場調(diào)研
? ? ? ??在調(diào)研座談會上,交投公司黨支部書記、執(zhí)行董事文洪賓就交投公司的主要運行情況、分設(shè)獨立運行后存在的突出問題、工作措施及建議等方面作了匯報;交投公司參會人員作了補充發(fā)言;調(diào)研組成員分別發(fā)了言;最后集團監(jiān)事會主席陳本林作了總結(jié)講話。? ?
集團監(jiān)事會調(diào)研組在交投公司召開調(diào)研座談會
? ? ? ??陳本林主席在充分肯定交投公司前期及分設(shè)獨立運行中取得可喜成效時指出,交投公司運轉(zhuǎn)正常,業(yè)績顯著;人少事多,團結(jié)協(xié)作精神甚好;信心十足,前景可觀。同時結(jié)合調(diào)研中的情況和集團監(jiān)事會的相關(guān)要求,對交投公司工作提出了幾點建議:第一,加強學習,努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。一方面,要切實加強政治學習,深化政治理論學習,增強政治敏銳性,不斷提高政治素養(yǎng),時刻與中、省、市、區(qū)及集團公司保持高度一致;另一方面,要切實加強業(yè)務(wù)學習,要立足本職,全體員工要強化各自業(yè)務(wù)知識學習,不斷增強業(yè)務(wù)本領(lǐng),為高質(zhì)量地完成好各項業(yè)務(wù)工作打牢堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。第二,嚴格管理,切實提高工作效率。一方面要嚴格管理,從嚴治企,要善帶隊伍、帶好隊伍,不斷提高員工忠誠度;另一方面要強化內(nèi)控規(guī)范管理,加強公司的制度建設(shè),不斷完善各項管理體制、機制,適應(yīng)強監(jiān)管的環(huán)境,把制度的各項要求嚴格落實到工程招標采購、工程變更、合同管理、安全管理等方方面面,使各項管理規(guī)范高效。第三,大力拓展業(yè)務(wù),廣辟業(yè)務(wù)渠道。要盡力拓展好各項經(jīng)營范圍,多開辟業(yè)務(wù)渠道,多為公司創(chuàng)收增效。第四,清廉為人,誠實做事。要強化廉政風險的防控,將黨風廉政建設(shè)工作落實到各個崗位、貫穿到工程管理的各個環(huán)節(jié),對重點崗位人員要強化重點管理,抓早抓小,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒,切實做到兩袖清風;同時要誠實為人,誠實做事,忠誠履職,敬業(yè)奉獻。? (前鋒交投公司綜合部 謝中國供稿)
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